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              人才战略

              “以人为本”的人力资源管理

              • 我们坚信人力资源是公司的核心竞争力之一
                对于中国建筑而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信团队利益高于个人利益,能够自我约束、自我激励和自我发展的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。
              • 我们将始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”和“关注个体”的基本人力资源管理理念
                并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中,通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖,建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制,强化人才的吸引、发展力度,更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。
              • 我们将始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则
                尺有所短、寸有所长,我们不追求完人,而是遵循“用人所长”的理念。我们始终坚持“绩效原则”,通过“赛马机制”以“业绩论英雄”。唯一可以否定一个人的便是他的“品行”,我们绝对不会使用“品行不端”之人。

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